今年の売上と来年度はどうなるのか。

このサイトはアフィリエイト広告を掲載しています。

今期の売上げ

会社の決算月が9月でした。

まだ会計資料が出揃わないので、決算は出ませんが、売上は確定しました。

今期は、最初から「仕事が少ない」という話だったので、厳しいなと思っていましたが、結果的にはまずまずでした。

世帯年収で500万いかないくらいの役員報酬が何とか払えて、税金も払うことができて、家計からの持ち出しも少なかったです。

ボーナスが出せればやったー！って感じですが、そこまでは出なかったです。

会社の通帳は相変わらず、空に近いですが、今期は本当に厳しいと思っていたので、よく頑張ったなという気持ちです。

来年度の受注予定

来年度、どのくらい仕事があるかは、11月か12月くらいにおよそ決まってくるのではないかと言われています。

今年度少なかったから、来年度は大きい仕事が発注されるのではと予測していますが、うちにどのくらい廻ってくるのか。

小さな仕事でも遠くの仕事でもなんでもやりますといつも取引先の方にはお願いしていて、どんな仕事でもできるかぎり丁寧にこなしているので、年々、良い仕事を廻してもらえているようには感じています。

「仕事出したいんだけど、仕事自体がないんだよね～」と今年は何度も聞きました。

来年は増えると良いんだけど。

売上を増やすための投資と経費の節約

今期は、比較的時間に余裕があったので、資格試験のための講座を受けました。

金額は20万。

設備投資（新しい機器の購入）もする予定です。

と同時に、経費の節約や、もっと効率よくできる部分がないか（補助金や制度）などお金の流れについてもしっかり把握して、会社のお金の流れを良くしたいと思っています。

やりたいことができた時に、お金がないという理由で諦めなくて良いように。

家計管理する時にいつも思っていることですが、会社のお金についても同じように思っています。

使うときは大胆に使い、無駄は省く。

というのが理想です。

税理士さんにも相談しながら、経営にも余裕が持てるように計画を立てたいと考えています。

お金の流れを意識する

私の父も、祖父も、自営業でしたが、自分がその妻の立場になって思うことは、売上が大きいことも大事だけど、お金の流れ（キャッシュフロー）を把握できてないと意味ない。

ということです。

ただ売上だけ追いかけても、何にお金を使っているか、何が無駄か、精査しないと、売上が増えても利益が上がりません。

売上が少なくても、利益が多ければお金の流れは良くなるので、利益率を上げないと。

自営業だったり小さい会社だったりすると、「節税」「経費」という言葉に飛びつきがちだけど、それが本当に会社のためになっていなければ、会社のお金はなくなります。

うちみたいに、ちっちゃい会社で、役員報酬が500万出せれば御の字よ、というところでも続けるのは大変なので、この先数年くらいで大変じゃなくなるくらいの段階に持っていきたいです。

小さい会社なのに大げさに書きすぎですね・・・でも頑張ろう。